בנקאות, סקרנות ויצירתיות עסקית בעידן ה־AI
מה התכונה הכי חשובה היום לבנקאי? סקרנות. שיחה בבוקרשט על יצירתיות עסקית בעידן ה־AI, וחמש שאלות שיעזרו למצוא את ההזדמנות הבאה.
בנקאות וסקרנות
״מה התכונה הכי חשובה היום לבנקאי?״
״סקרנות״, עונה לי אנדראה טונייטי, סגן נשיא בכיר למשאבי אנוש ביוניקרדיט, אחד הבנקים הגדולים ברומניה.
לא הצלחתי להתאפק. ״האם מישהו פה״ - שאלתי את קהל אנשי עסקים, המנהלות והבנקאים בכנס ImpactSee בבוקרשט - ״זוכר שבדרישות התפקיד למשרה שלו היה כתוב ׳סקרנות ויצירתיות׳״?
אז האסימון נופל גם אצל הכסף הגדול, האנשים הכבדים עם הארגונים הרציניים. עם כל יום שחולף, גם ה״כבדים״ נשמעים יותר ויותר כמו אמנים רב תחומיים מפלורנטין. מתעניינים בדמיון, יצירתיות, השתחררות מהרגלים התנסויות וכשלונות כחלק טבעי מהניהול ומהחיים. שם נמצאות ההזדמנויות, שם נמצאים הסיכונים.
יצירתיות + AI = ביזנס
לקראת הכנס בבוקרשט הכנתי שלל דוגמאות של יצירתיות עסקית קיצונית, שהתאפשרה בעזרת בינה מלאכותית והפכה למנוע עסקי חדש לגמרי. זה קורה בכל תחום - בחקלאות, ריהוט, תעופה, אנרגיה, וגם בפסולת, במזון וברפואה.
 |
| לחצו להרצאה המלאה מכנס ImpactSee 2026 בבוקרשט |
גם היצירתיות שלכם יכולה לקבל כנפיים ומשמעות יותר מאי פעם. איך תמצאו את הנתיב הנכון?
הנה כמה שאלות שכל אחד יכול לשאול את עצמו:
- מי עוד ישלם על הנתונים שהעבודה שלנו מייצרת?
- ואיזה ערך מסתתר בחומרים שכבר בידינו?
- מה אפשר להמשיך לשפר עבור הלקוח אחרי שהמוצר נמכר, ולהציע כשירות מתמשך?
- איזו בעיה נוספת אפשר לפתור ללקוחות שכבר סומכים עלינו?
- איזו תוצאה בקרב הלקוחות אפשר למדוד ולגבות עליה תשלום חוזר?
ההרצאה המלאה - 11 דקות בסך הכל - מחכה לכם כאן, ופה המצגת.
וקרדיט חשוב: הסיפור שבו פתחתי הוא בעקבות רעיון של עמרי מרכוס האלוף.
